Безвозмездное обучение в рамках проекта «Содействие занятости» в ИЭЕМ РАНХиГС
Консалтинг
Институт экономики естественных монополий осуществляет широкий спектр консультационных услуг в сфере экономического и финансового анализа в сферах естественных монополий
Финансово-экономический анализ деятельности субъектов естественных монополий с использованием современных методик и разработка на его основе рекомендаций по повышению эффективности деятельности компании и оптимизации издержек
Разработка методических документов по вопросам ценообразования
Разработка бизнес-планов и стратегии развития компаний
Оценка и оптимизация инвестиционных проектов и программ
Экономический анализ с целью выявления признаков банкротства
Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры
Разработка антикризисных программ
Бенчмаркинг (сравнительный анализ) деятельности предприятий
Разработка корпоративных стандартов компании (в т.ч. кредитной политики, дивидендной политики и т.д.)
Разработка проектов нормативно-правовых и методологических документов регионального и федерального уровня
Координация и выстраивание взаимодействия компаний с органами государственной власти
Подготовка рекомендаций по оптимизации режимов загрузки генерирующих мощностей
Разработка управленческих мероприятий для оптимизации расходов предприятий
Расчет нормативов затрат на техническое обслуживание и ремонт энергооборудования, зданий и сооружений энергопредприятий
Экономический анализ с целью выявления признаков банкротства
Выполненные консалтинговые работы Института
С 2004 г. Институт экономики естественных монополий принял участие в большом числе работ, среди заказчиков которых были ФГП ВО ЖДТ России, ОАО «Ленэнерго», Министерство экономического развития и торговли РФ, ОАО РАО «ЕЭС России».
Министерство экономического развития и торговли РФ
Анализ доходов и расходов, получаемых в ходе финансово-хозяйственной деятельности пассажирского комплекса ОАО «РЖД» и определение необходимого размера субсидий и построение модели функционирования рынка частных пассажирских железнодорожных перевозчиков
ОАО «Дальневосточная энергетическая компания»
Совершенствование тарифной политики в отношении электрической энергии в регионах Дальневосточного федерального округа (ДФО)
ОАО «МОЭСК»
Разработка стратегии ОАО «МОЭСК» на среднесрочную и долгосрочную перспективы
ОАО «Ленэнерго»
Разработка кредитной политики ОАО «Ленэнерго», включающей принципы кредитной политики, порядок управления долговой позицией, методику расчета лимитов долговой позиции, структуру плана нормализации долговой позиции  
ФГП ВО ЖДТ России
  • Разработка Методики определения экономически обоснованной стоимости услуг по видам деятельности «охрана объектов» и «обеспечение пожарной безопасности и профилактики», оказываемых силами федерального государственного предприятия «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации»,
  • Актуализация методики расчета ставок сбора за сменное сопровождение и охрану вагонов, контейнеров с грузами при перевозке железнодорожным транспортом силами федерального государственного предприятия «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации»,
  • Экспертиза методики расчета ставок сбора за охрану вагонов, контейнеров с грузами силами федерального государственного предприятия «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации».
Федеральная служба по тарифам (ФСТ России)
  • Экспертиза экономической обоснованности тарифов на услуги, оказываемые системными организациями (ОАО «СО ЕЭС России»),
  • Разработка и совершенствование проектов форм ведомственной отчетности и инструкций по их заполнению о текущей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «АК «Транснефтьпродукт» в рамках разработки стандартов раскрытия информации субъектов естественных монополий,
  • Комплексный анализ целевого использования ОАО «АК «Транснефть» тарифных средств на мероприятия по повышению надежности системы магистральных трубопроводов,
  • Комплексный анализ экономической обоснованности тарифов на услуги организаций, занимающихся передачей электрической энергии по следующим субъектам Российской Федерации: Республика Ингушетия, Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Краснодарский край (в т.ч. Республика Адыгея), Республика Северная Осетия – Алания, Чеченская Республика,
  • Комплексный анализ экономической обоснованности тарифов на услуги организаций, занимающихся передачей электрической энергии по следующим субъектам Российской Федерации: Калужская область, Брянская область, Смоленская область, Тверская область, Рязанская область, Тульская область.
ООО «КРЭС-Альянс»
Экспертиза состояния и эффективности управления дебиторской задолженностью гарантирующего поставщика электрической энергии ОАО «Колэнергосбыт»
ОАО «НЦПИ»
Реализация «Методических рекомендаций по оценке эффективности и разработки инвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике на стадии инвестиционных предложений»
ОАО «ГидроОГК»
  • Проведение сравнительного анализа (бенчмаркинга) для Обществ, входящих в холдинг ОАО «ГидроОГК» (вид оборудования, объем поставок, места установки и т.п.),
  • Проведение сравнительного анализа (бенчмаркинга) для Обществ, входящих в холдинг ОАО «ГидроОГК»,  
  • Разработка методики сравнительного анализа (бенчмаркетинга) для дочерних и зависимых обществ ОАО «ГидроОГК».
ОАО РАО «ЕЭС России»
  • Анализ и совершенствование методологии оценки инвестиционных проектов принятой субъектами рынка электроэнергетики на современном этапе реформирования отрасли,  
  • Совершенствование дивидендной политики ОАО РАО «ЕЭС России» в отношении ДЗО в условиях реформирования и изменения стратегических приоритетов отрасли (инвестирование),  
  • Анализ и совершенствование методологии оценки инвестиционных проектов (вид оборудования, объем поставок, места установки и т.п.),  
  • Выработка рекомендаций по совершенствованию системы премирования в части индивидуальных ключевых показателей эффективности высших менеджеров ОАО РАО «ЕЭС России»,  
  • Организация и проведение семинара совещания по теме: «Проблемы организации хозяйственных связей между новыми генерирующими компаниями электроэнергетики и топливными компаниями(на примере угля)»,  
  • Разработка методики расчета оптимальной нормы доходности на вложенный в дочерние и зависимые общества (далее – ДЗО) ОАО РАО «ЕЭС России» и общества дочерние и зависимые по отношению к ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России» (далее – ВЗО) акционерный капитал и факторов, на нее влияющих,  
  • Разработка принципов и основных направлений дивидендной политики ОАО РАО «ЕЭС России» в отношении различных типов его дочерних и зависимых обществ.
ОАО «Карелэнерго»
Разработка рекомендаций экономической обоснованности включения расходов по налогу на прибыль в стоимость платы за услуги по технологическому присоединению к электрическим сетям (вид оборудования, объем поставок, места установки и т.п.)  
ОАО «ОГК-6»
Анализ бизнес окружения и разработка концепции оптимизации работы на оптовом рынке электроэнергии АО-ГРЭС, входящих в состав ОАО «ОГК-6»
ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»
Методика разработки антикризисных программ на основе экономического анализа хозяйственной деятельности» (на примере ОАО «Калмэнерго»)
Эксперты Института готовы помочь в уточнении ваших вопросов по оказанию консалтинговых услуг. Для этого необходимо:
  1. при наличии уточняющих суть вашего запроса документов направить их на почту em@ranepa.ru,
  2. связаться с нами по телефону +7(495) 956-96-66, уточнить, были ли на почту отправлены документы, и обсудить цель работ, необходимость в дополнительных документах для принятия решения и последующие этапы взаимодействия.