институт экономики
естественных
монополий
ПРЕЗИДЕНТСКОЙ
АКАДЕМИИ
институт экономики
естественных
монополий
ПРЕЗИДЕНТСКОЙ
АКАДЕМИИ
КОНСАЛТИНГ
В ОБЛАСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СУБЪЕКТОВ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ОТРАСЛЕЙ
Институт экономики естественных монополий осуществляет широкий спектр консультационных услуг в сфере экономического и финансового анализа в сферах естественных монополий
Финансово-экономический анализ деятельности субъектов естественных монополий с использованием современных методик и разработка на его основе рекомендаций по повышению эффективности деятельности компании и оптимизации издержек
Разработка методических документов по вопросам ценообразования
Разработка бизнес-планов и стратегии развития компаний
Оценка и оптимизация инвестиционных проектов и программ
Экономический анализ с целью выявления признаков банкротства
Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры
Разработка антикризисных программ
Бенчмаркинг (сравнительный анализ) деятельности предприятий
Разработка корпоративных стандартов компании (в т.ч. кредитной политики, дивидендной политики и т.д.)
Разработка проектов нормативно-правовых и методологических документов регионального и федерального уровня
Координация и выстраивание взаимодействия компаний с органами государственной власти
Подготовка рекомендаций по оптимизации режимов загрузки генерирующих мощностей
Разработка управленческих мероприятий для оптимизации расходов предприятий
Расчет нормативов затрат на техническое обслуживание и ремонт энергооборудования, зданий и сооружений энергопредприятий
Выполненные консалтинговые работы Института
С 2004 г. Институт экономики естественных монополий принял участие в большом числе работ, среди заказчиков которых были ФГП ВО ЖДТ России, ОАО «Ленэнерго», Министерство экономического развития и торговли РФ, ОАО РАО «ЕЭС России».
Подробнее
  • Министерство экономического развития и торговли РФ
    Анализ доходов и расходов, получаемых в ходе финансово-хозяйственной деятельности пассажирского комплекса ОАО «РЖД» и определение необходимого размера субсидий и построение модели функционирования рынка частных пассажирских железнодорожных перевозчиков
  • ОАО «Дальневосточная энергетическая компания»
    Совершенствование тарифной политики в отношении электрической энергии в регионах Дальневосточного федерального округа (ДФО)
  • ОАО «МОЭСК»
    Разработка стратегии ОАО «МОЭСК» на среднесрочную и долгосрочную перспективы
  • ОАО «Ленэнерго»
    Разработка кредитной политики ОАО «Ленэнерго», включающей принципы кредитной политики, порядок управления долговой позицией, методику расчета лимитов долговой позиции, структуру плана нормализации долговой позиции  
  • ФГП ВО ЖДТ России
    • Разработка Методики определения экономически обоснованной стоимости услуг по видам деятельности «охрана объектов» и «обеспечение пожарной безопасности и профилактики», оказываемых силами федерального государственного предприятия «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации»,
    • Актуализация методики расчета ставок сбора за сменное сопровождение и охрану вагонов, контейнеров с грузами при перевозке железнодорожным транспортом силами федерального государственного предприятия «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации»,
    • Экспертиза методики расчета ставок сбора за охрану вагонов, контейнеров с грузами силами федерального государственного предприятия «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации».
  • Федеральная служба по тарифам (ФСТ России)
    • Экспертиза экономической обоснованности тарифов на услуги, оказываемые системными организациями (ОАО «СО ЕЭС России»),
    • Разработка и совершенствование проектов форм ведомственной отчетности и инструкций по их заполнению о текущей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «АК «Транснефтьпродукт» в рамках разработки стандартов раскрытия информации субъектов естественных монополий,
    • Комплексный анализ целевого использования ОАО «АК «Транснефть» тарифных средств на мероприятия по повышению надежности системы магистральных трубопроводов,
    • Комплексный анализ экономической обоснованности тарифов на услуги организаций, занимающихся передачей электрической энергии по следующим субъектам Российской Федерации: Республика Ингушетия, Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Краснодарский край (в т.ч. Республика Адыгея), Республика Северная Осетия – Алания, Чеченская Республика,
    • Комплексный анализ экономической обоснованности тарифов на услуги организаций, занимающихся передачей электрической энергии по следующим субъектам Российской Федерации: Калужская область, Брянская область, Смоленская область, Тверская область, Рязанская область, Тульская область.
  • ООО «КРЭС-Альянс»
    Экспертиза состояния и эффективности управления дебиторской задолженностью гарантирующего поставщика электрической энергии ОАО «Колэнергосбыт»
  • ОАО «НЦПИ»
    Реализация «Методических рекомендаций по оценке эффективности и разработки инвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике на стадии инвестиционных предложений»
  • ОАО «ГидроОГК»
    • Проведение сравнительного анализа (бенчмаркинга) для Обществ, входящих в холдинг ОАО «ГидроОГК» (вид оборудования, объем поставок, места установки и т.п.),
    • Проведение сравнительного анализа (бенчмаркинга) для Обществ, входящих в холдинг ОАО «ГидроОГК»,  
    • Разработка методики сравнительного анализа (бенчмаркетинга) для дочерних и зависимых обществ ОАО «ГидроОГК».
  • ОАО РАО «ЕЭС России»
    • Анализ и совершенствование методологии оценки инвестиционных проектов принятой субъектами рынка электроэнергетики на современном этапе реформирования отрасли,  
    • Совершенствование дивидендной политики ОАО РАО «ЕЭС России» в отношении ДЗО в условиях реформирования и изменения стратегических приоритетов отрасли (инвестирование),  
    • Анализ и совершенствование методологии оценки инвестиционных проектов (вид оборудования, объем поставок, места установки и т.п.),  
    • Выработка рекомендаций по совершенствованию системы премирования в части индивидуальных ключевых показателей эффективности высших менеджеров ОАО РАО «ЕЭС России»,  
    • Организация и проведение семинара совещания по теме: «Проблемы организации хозяйственных связей между новыми генерирующими компаниями электроэнергетики и топливными компаниями(на примере угля)»,  
    • Разработка методики расчета оптимальной нормы доходности на вложенный в дочерние и зависимые общества (далее – ДЗО) ОАО РАО «ЕЭС России» и общества дочерние и зависимые по отношению к ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России» (далее – ВЗО) акционерный капитал и факторов, на нее влияющих,  
    • Разработка принципов и основных направлений дивидендной политики ОАО РАО «ЕЭС России» в отношении различных типов его дочерних и зависимых обществ.
  • ОАО «Карелэнерго»
    Разработка рекомендаций экономической обоснованности включения расходов по налогу на прибыль в стоимость платы за услуги по технологическому присоединению к электрическим сетям (вид оборудования, объем поставок, места установки и т.п.)  
  • ОАО «ОГК-6»
    Анализ бизнес окружения и разработка концепции оптимизации работы на оптовом рынке электроэнергии АО-ГРЭС, входящих в состав ОАО «ОГК-6»
  • ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»
    Методика разработки антикризисных программ на основе экономического анализа хозяйственной деятельности» (на примере ОАО «Калмэнерго»)
Эксперты Института готовы помочь в уточнении ваших вопросов по оказанию консалтинговых услуг. Для этого необходимо:
  1. при наличии уточняющих суть вашего запроса документов направить их на почту em@ranepa.ru,
  2. связаться с нами по телефону +7(495) 956-96-66, уточнить, были ли на почту отправлены документы, и обсудить цель работ, необходимость в дополнительных документах для принятия решения и последующие этапы взаимодействия.